Carlos Adrianzén: Sobran peruanos en sectores que demandan personal no calificado

El economista dijo que el gobierno debe dejar de festejar el subempleo. Agregó que gran parte de la población no recibió educación para ser empleable. Lima. El decano de la Facultad de Economía de la UPC advirtió que faltan profesionales en los mercados que requieren mano de obra calificada, pero “sobran peruanos” en los sectores que demandan personal no calificado donde pagan un salario de subsistencia. “La clase media usualmente goza de un trabajo adecuado. Hace algunos años, un economista peruano estimó que el porcentaje de la población en buenas condiciones laborales se ubicaba ligeramente por encima del 8%”, indicó al diario Gestión. Asimismo, explicó que en los últimos años el Perú ha recuperado veinte puntos del PBI, por lo cual se debe estar satisfecho, “pero no podemos ser complacientes y engañarnos con algunas cifras o incluso festejar el subempleo”, agregó. “Debemos sincerarnos y calcular realmente qué porcentaje goza de un empleo bajo las condiciones promedio de un país sudamericano. Descubriremos que gran parte de la población no tiene empleo, está frustrada y no recibió la educación para ser empleable”, dijo.

El tamaño importa?

Según un estudio realizado en Australia, el tamaño del pene si importa, las mujeres se sienten más atraídas por hombres con penes grandes. Esto tiene como objetivo encontrar mayor placer sexual y asegurar la reproducción. Australia.- Un estudio realizado por investigadores de la Universidad Nacional de Australia, reveló que las mujeres se sienten más atraídas por los hombres con penes enormes. La investigación fue publicada en la revista Proceedings of the National Academy of Sciences (PNAS). Los científicos mostraron 53 hombres con diferentes anatomías y tamaño de pene, a un grupo de voluntarias. Luego les pidieron que de forma anónima, emitieran una valoración respecto de cual hombre les atrajo más. Resultó que las mujeres prefieren, en promedio, un pene que mida 13 centímetros de largo cuando está flácido, y que crezca mucho más al momento del acto sexual. Sin embargo, no fueron los únicos resultados, las mujeres también indicaron que les gustan más los hombres con espalda ancha y cadera angosta, osea que el pene no es uno de los factores determinantes por sobre otras características físicas de los hombres: "Si un hombre es bajo y tiene un cuerpo con forma de pera, un pene grande no aumentará su atractivo sexual", advirtió Brian Mautz, uno de los investigadores. Es por esta preferencia y exigencia femenina, que el pene humano evolucionó y se caracteriza por ser más largo que el de otras especies. De hecho, antes de que la raza humana descubriera la ropa, y los hombres andaban desnudos con su miembro viril "al aire", las mujeres elegían a su compañero sexual y padre de sus hijos, basándose en el tamaño del pene.

BRANDING PERSONAL: MARCA PERSONAL.

¿Qué es eso de la “marca personal”? Por Berto López el 23 de abril del 2012 · 4 Comentarios Twittear inShare.97 En un mercado laboral con una situación de exceso de profesionales es vital diferenciarse para sobrevivir. Crear una marca personal es la mejor manera de hacerlo. He hecho, aunque en este blog no hemos tratado nunca específicamente el concepto de marca personal, por ‘h’ o por ‘b’, sin embargo, hemos nombrado este concepto una y otra vez. Y no es casualidad, la marca personal (personal branding) es un concepto que surgió en EEUU a finales de los noventa. En estos últimos años ha llegado a España al ámbito de los recursos humanos y a la formación en las escuelas de negocio y posteriormente ha encontrado en las redes sociales un potente catalizador que ha difundido este concepto con mucha fuerza más allá de estos ámbitos concretos. Y no es para menos, el marketing individual con el que construir un sello propio siempre ha sido muy interesante para aumentar el valor de un profesional en el mercado laboral, pero gracias a las redes sociales ahora ha alcanzado un potencial nunca visto y además resulta mucho más fácil de implementar, menos dependiente de las posibilidades económicas y más de las cualidades profesionales. Por este motivo personalmente dudo mucho de que se trate simplemente de otra moda pasajera más. La marca personal: ventaja de hoy, ¿requisito de mañana? Tanto es así que estoy convencido de que una buena marca personal en un plazo relativamente breve va a pasar de ser una ventaja a convertirse en algo bastante habitual y con ello prácticamente en requisito en muchos ámbitos profesionales. Así que más nos vale que nos pongamos todas las pilas en este tema que es exactamente con lo que te quiero ayudar hoy en este post en el cual expondré una serie de orientaciones básicas y referencias para seguir profundizando en este interesantísimo concepto. En este sentido, en el artículo de hoy explicaré un poco el concepto y un poco más adelante abordaremos cómo construir tu propia marca personal. La “marca personal”, algunas definiciones, reflexiones e ideas básicas para empezar Para perfilar un poco mejor el concepto de marca personal y lo que implica, nada mejor que recurrir a los expertos como Andrés Pérez Ortega que aporta una serie de definiciones, reflexiones e ideas que definen y matizan muy bien el concepto de marca personal: “Desarrollar una Marca Personal consiste en identificar y comunicar las características que nos hacen sobresalir, ser relevantes, diferentes y visibles en un entorno homogéneo, competitivo y cambiante.” “Por lo tanto la Marca no es un concepto moderno u originado por el marketing. Es simplemente la forma de identificar una imagen, un símbolo o incluso una persona con algo valioso, fiable y deseable.” “El poder de la Marca está relacionado con la capacidad de influir, no de ejercer la fuerza. Las Marcas Personales más poderosas son aquellas que quedan en los caminos poco transitados, por eso descubrir y desarrollar una Marca Personal requiere tiempo, esfuerzo, paciencia y método.” “Por lo tanto, el Personal Branding o Marca Personal es la gestión adecuada y consciente de las percepciones, los recuerdos y las expectativas que queremos generar en los demás.” Por tanto, podríamos decir que, en definitiva, la marca personal es la huella que dejamos en la mente de los demás. ¿Por qué tu marca personal es tan importante? Hay un número casi infinito de razones para trabajar en construir tu propia marca personal. Pero, a mi modo de ver, todas convergen al final en una idea de fondo: lograr una buena marca personal puede tener un impacto muy grande en tu estatus profesional. Veamos algunas de las razones más importantes de por qué esto es así: •Una buen marca personal te proporcionará mucha libertad profesional porque al diferenciarte, incluso quizás posicionarte entre los líderes en tu nicho, pasas de formar parte de la excesiva oferta (que son los CVs tipo “uno más”, incluso aquellos llenos de excelentes títulos y credenciales) a formar parte de un club mucho más apetecible que es el lado de la demanda. Y ya sabes: si formas parte de la demanda, tienes la sartén por el mango. •Una marca personal lo suficientemente fuerte hace que sea mucho más viable plantearte con éxito una fórmula de autoempleo o la creación de una pequeña empresa puesto que has solventado en gran medida uno de los problemas más duros en esa situación: cómo lograr una base suficiente de clientes. •Es mucho más fácil centrarte en los temas que realmente te apasionan. •Las tres razones anteriores significan que la relación con tu trabajo puede dar un giro de 180º, el trabajo puede pasar de ser una carga a convertirse en una diversión placentera y muy gratificante. •Puedes cobrar mejores precios por tus productos y servicios. •Una buena marca personal genera un círculo virtuoso: a mayor reputación, las oportunidades se multiplican y eso a su vez mejora aún más tu reputación. •La posibilidad de estar en paro se convierte en algo cada vez más improbable, incluso en estos tiempo tan duros. •Y, cómo no, puedes tener unos ingresos muy atractivos. A los ejemplos me remito. Por qué la aparición del mundo 2.0 convierta a la marca personal en algo imprescindible En la actualidad, con la aparición e impacto del mundo 2.0, crear una marca personal se ha hecho lo suficientemente asequible como para que a medio plazo pase de ser una ventaja a un requisito. Enrique Dans es un buen ejemplo de un profesional que ha sabido aprovechar la red para crear una gran marca personal. Esto es una realidad fácil de comprobar, como ya comentamos en este artículo, en España el 51% ya usa la web 2.0 para encontrar trabajo, el 31% tiene un perfil en alguna red profesional, y el 10% ha encontrado trabajo gracias a la sus contactos en la red. Por otra parte, en EEUU, las empresas han utilizado en sus procesos de reclutamiento en el 2011 la mayoría LinkedIn (87%), seguido por Facebook (55%) y Twitter (47%). Como dice Enrique Dans: “Algunos todavía piensan que el CV es algo que se escribe, se imprime y se manda por carta. NO, tu CV está en la red y quien quiera contratarte o quien quiera pensar en ti para una oportunidad profesional de algún tipo se va a meter en la red y mirar qué has hecho, sobre qué has escrito, dónde está esa marca en la red. Ésta es la inversión que realmente vale la pena hacer” En fin, una de esas frases para enmarcar. Conclusiones La marca personal es un concepto reciente, pero importante, que ha llegado para quedarse. El mundo 2.0 no ha hecho más que potenciar este concepto aún mucho más. A medio plazo es probable que pase de ser una oportunidad para diferenciarse del resto de los profesionales a una práctica generalizada y por tanto un flanco más en el que hay que competir a nivel profesional. Aún queda mucha inercia del mundo 1.0 que da cierto margen a aquellos profesionales que no acaban de sentir afinidad con el mundo 2.0, pero sinceramente viendo como van las cosas, creo que la moratoria ya no durará mucho más. No tengo ni idea de cuantos años quedan, pero tengo claro que no son muchos. El fenómeno de la marca personal es una faceta más en la que se concretan estos cambios. Quien aún no se haya dado cuenta de ello debería ponerse las pilas. Cada vez va a ser más perjudicial estar al margen de esta nueva realidad porque si lo haces, posiblemente la realidad 2.0 te castigue por ello sin ningún tipo de contemplación.

El EXITO, Qué es???

14 Noviembre 2013 ¿Qué és el Exito? Hoy les quería compartir lo que uno de los hombres más ricos del mundo piensa acerca el éxito, el mexicano Carlos Slim Helú en su entrevista que hace Issac Lee en la revista "Poder", dice: Yo creo que el éxito no está en lo económico. Yo creo que una persona no es de éxito porque le va bien en los negocios o le va bien profesionalmente o saca diez en la escuela. Creo que eso es lo que menos vale. Lo que vale es tener los pies en la tierra, el concepto de la familia, los amigos (pero los verdaderos amigos; ese que cuando te recuerda, te llama, ese que cuando sabe que estas mal en cualquier circunstancia, te llama para saber si se te ofrece algo; es ese que cuando te ve, le da gusto saber que existes). Apreciar las cosas que tienen valor verdadero, no material, no necesariamente físico. Pienso que a este concepto bien le puedo añadir una reflexión que me regalo mí madre: el éxito no tiene que ver con lo que mucha gente se imagina. No se debe a los títulos nobles y académicos que tienes, ni a la sangre heredada o la escuela donde estudiaste. No se debe a las dimensiones de tu casa o de cuántos carros quepan en tu cochera. No se trata si eres jefe o subordinado; o si eres miembro prominente de clubes sociales. No tiene que ver con el poder que ejerces o si eres un buen administrador o hablas bonito, si las luces te siguen cuando lo haces. No se debe a la ropa o si después de tu nombre pones las siglas deslumbrantes que definen tu estatus social. No se trata de si eres emprendedor, hablas varios idiomas, o de si eres atractivo, joven o viejo. El éxito se debe a cuánta gente te sonríe, a cuánta gente amas y cuantos admiran tu sinceridad y la sencillez de tu espíritu. Se trata de si te recuerdan cuando te vas. Se refiere a cuánta gente ayudas, a cuántas evitas lastimar y si guardas o no rencor en tu corazón. Se trata de que en tus triunfos estén incluidos tus sueños. De si tus logros no hieren a tus semejantes. Es acerca de tu inclusión con otros, no de tu control sobre los demás. Es sobre si usaste tu cabeza tanto como tu corazón, si fuiste egoísta o generoso, si fuiste arrogante o humilde, soberbio o considerado, si fuiste exigente o tolerante. Es acerca de tu bondad, tu deseo de servir, tu capacidad de escuchar y tu valor sobre la conducta. No es acerca de cuántos te siguen, sino de cuántos realmente te aman. No es acerca de transmitir, si no cuántos te creen si eres feliz o finges estarlo. Se trata del equilibrio de la justicia que conduce al bien tener y al bien estar. Se trata de tu conciencia tranquila, tu dignidad invicta y tu deseo de ser más, no de tener más ¡Esto es el éxito! Léanlo, Medítenlo y pregúntense ¿Estamos siendo personas de éxito?

Gloria para un Gran Maestro de la Cirugìa de Tòrax Mundial

 

Dedication for Dr. Robert Jason Ginsberg (1940-2003)

Robert J. Ginsberg was a Canadian thoracic surgeon who became one of the most recognized world leaders in thoracic oncology. His success was the result of great leadership capability, drive, and innovative initiative, combined with his exceptional talent for obtaining loyal, enthusiastic support from colleagues from every level of status and experience. These leadership and organizational talents were exemplified by his coordination of the University of Toronto Thoracic Surgery Group and their highly successful role in the U.S. National Institutes of Health (NIH)–sponsored Lung Cancer Study Group (LCSG) trials.

Robert Jason Ginsberg

Bob was born, raised, and largely educated in Toronto. He graduated with honors (Alpha Omega Alpha) from the University of Toronto Medical School in 1963, and he obtained his Canadian certificate in general surgery in 1968. He then became the first Chief Resident in the newly created Division of General Thoracic Surgery at Toronto General Hospital (TGH) at the University of Toronto.He subsequently spent 1 year as a Fellow at Baylor University School of Medicine in Dallas, Texas, on the Cardiothoracic Service of Drs. Donald Paulson and Harold Urschel. At that time, Donald Paulson was a world leader in the surgical staging and operative management of lung cancer. Bob spent the following year as Senior Registrar at the University of Birmingham in England. There he acquired further knowledge of thoracic surgery and met Dr. Gordon Cummings, who stimulated his lifelong interest in pulmonary function studies and their practical application for the management of resectable lung cancer.Bob died on March 1, 2003. He was a founding editor of this textbook, and the thoracic surgery volume of this third edition is appropriately dedicated in his name. He is greatly missed by his friends, colleagues, and students.

QUALITIES

A gruff, sometimes forbidding, demeanor camouflaged a vibrant, warm personality and a willingness to give his all for colleagues, students, or patients.Astonishingly unselfish behavior was happily combined with unusual foresight. As his mentor Harold Urschel frequently observed, “Bob Ginsberg could see the big picture.” Bob's selflessness recruited enthusiastic and loyal support from everyone.These qualities were exemplified on the occasion of the appointment of a new Chief of General Thoracic Surgery at TGH and the University of Toronto in 1978. Many expected Bob to be appointed the new Chief of General Thoracic Surgery, but he did have competition. Dr. Joel D. Cooper, who had been on staff in the TGH Division of General Thoracic Division since migrating from the Massachusetts General Hospital in 1972, had previously indicated his wish to stay in Canada for about 5 years and then return to his native United States. But Joel changed his mind and threw his hat into the ring for the Chief of General Thoracic Surgery position. When doing so, he stated that, if appointed, he was prepared to remain in Toronto for the next 10 years. About 2 weeks after Joel's declaration of interest, Bob appeared in Dr. F. Griffith Pearson's office stating that he wanted to withdraw his name for consideration. When asked why, Bob replied, “If I take the job, Joel Cooper will leave, and that would be a great loss for Toronto.” This was a selfless act but, in the end, a great judgment by Bob. Within 1 year, Joel recruited Bob to the staff of TGH and appointed Bob Director of Thoracic Oncology. These two individualistic and exceptionally able men complemented one another, and the Division of Thoracic Surgery undoubtedly became stronger for their dual presence.Bob was a very skilled technical surgeon, remaining cool and innovative under duress. For trainees at all levels, he was a consummate teacher. Some found him unduly frank and outspoken with his judgments, but this was always aimed at the best interest of the student.Finally, he was a compassionate man. Inevitably, he became much loved and appreciated by his colleagues and was generally revered by his patients.

En busca de la Ecuanimidad

EN BUSCA DE LA ECUANIMIDAD

Hemos concluido finalmente el análisis de 45 virtudes imprescindibles para el éxito.
Emprenderemos entonces un viaje a las profundidades del autocontrol, ahora que ya poseemos herramientas para manejar lo interno en función del bienestar externo.
Ya hemos hablado de la ecuanimidad en el pasado ¿recuerdan?
ECUANIMIDADes la igualdad y constancia de ánimo derivada de la imparcialidad de juicio.

Ahora, iniciaremos una travesía más detallada para conocer un poco más de esta virtud.
Generalmente, las personas no reparamos en una tendencia arraigada en nuestra condición: poseemos impulsos interiores que van de la mano con formas de actuar que perjudican o favorecen nuestra vida. Sin un filtro entre la emoción y nuestra persona, la vida puede volverse un caos.
No exagero al decirlo. Bajo la influencia de las emociones, algunas personas actúan irracionalmente y, en algunos casos, esto provoca consecuencias de gran envergadura o como mínimo causa un sinfín de exposiciones a riesgos y conflictos innecesarios.
Pese a que reaccionar a nuestras emociones indiscriminadamente puede acarrear problemas, éstas no existen para hacernos la vida imposible, sino para informarnos de la relación entre lo externo y lo interno. Es decir, son una especie de “brújula” para guiarnos a la felicidad.
¿Qué quiero decir con esto?
Las emociones son el temple de nuestra relación con el mundo exterior. Si hemos de hallar aquello que nos hará felices, es seguro que lo encontraremos entendiendo el efecto que cada situación tiene sobre nosotros. De esa manera, podemos abrirnos haciendo ajustes a nuestras elecciones de acuerdo con lo que experimentamos.
El truco es observar sin dramatismos, hasta que el mundo interior esté más claro y podamos interpretar qué quieren expresar las emociones respecto de nuestras decisiones o vivencias.
Más adelante aprenderemos que las emociones son reflejo de los pensamientos, y estos son producto de la percepción. También tomaremos consciencia de lo importante que es investigar más y reaccionar menos. Asimismo conoceremos el origen de las emociones destructivas y nos percataremos sobre las condiciones que las generan. Aprenderemos a ser más objetivos con nuestro andar por la vida y a generar un proceso que nos ayude a entender mejor los elementos de decisión. Todo esto, antes de exponer nuestras relaciones a los efectos adversos que podrían registrarse debido a un asunto complejo que provoque un cambio emocional constante.
Crearemos protocolos de “emergencia” y veremos cómo al ser pacientes y aprender a “aguantar” sin comunicarnos, mostramos una mejor actitud incluso cuando los problemas sean muy duros.
De igual forma, para conquistar la ecuanimidad, estudiaremos hábitos que nos permitan:

• Mejorar nuestro entendimiento de la vida en situaciones tensas.
• Dominar nuestro cuerpo para tomar mejores decisiones y
• Conquistar los sentimientos

Poemas a la deriva: Gustavo Tissoco

AMO A UN HOMBRE PEZ

Amo a un hombre pez,

un hombre marino,

acuático como las algas, como la sal.

Habita en las profundidades oscuras de todos los naufragios,

a veces llora

terriblemente solo allá abajo,

en otras baila en salones transparentes, torrentosos.

Yo amo a ese hombre pez

de cuerpo brillante/filoso,

de un mirar constante/horizontal.

Un hombre que me cuenta eternas leyendas,

que me canta con su voz de espuma

y me abraza como puede.

Yo amo a un hombre pez

y soy hombre terrestre.

Me condena la asfixia.

Lo condena mi aire, mi mundo de pájaros,

mi universo de redes, de anzuelos.

Me mira desde la superficie apenas sumergido,

lo miro desde mi oxígeno

al límite extremo del ahogo

y nos besamos apenas un instante,

ínfima eternidad habitando en la apnea.